หลักสูตร การจัดทำ Job Description และการนำไปใช้งานแบบมืออาชีพ

หลักสูตร การจัดทำ Job Description และการนำไปใช้งานแบบมืออาชีพ

(Effective Job Description & Implementation)  (อบรม 1 วัน)

เนื้อหาการอบรม

·       ความแตกต่างระหว่าง  Job Description และ Functional Description

·       การนำ Job Description ไปใช้ในงานบริหารงานบุคคล

·       การวิเคราะห์งาน  (Job Analysis) เพื่อจัดทำ Job Description

·       ปัญหาและอุปสรรคของการจัดทำ Job Description

·       ข้อแนะนำในการแก้ไขปรับปรุง Job Description แบบมืออาชีพ

 
ฝึกอบรมแบบผสมผสาน :

·       บรรยายแบบกระชับ (Mini-Lecture)

·       ศึกษาตัวอย่าง พร้อมวิพากษ์ข้อด้อย

·       ฝึกปฏิบัติการเขียนเนื้อหา Job Description

·       อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์

·       สรุปเนื้อหาและเทคนิค เพื่อนำไปต่อยอดใช้งาน

 
วัตถุประสงค์การเรียนรู้

1.      เข้าใจความสำคัญของ Job Description องค์ประกอบที่ควรจัดทำ  รวมทั้งแนวทางการนำไปใช้ประโยชน์ในงาน HR

2.      เรียนรู้เชิงลึกเกี่ยวกับแนวทางการวิเคราะห์งานและจัดทำ Job Description และการระบุข้อมูลในส่วนต่าง ๆ  ของ Job Description ที่สามารถนำไปใช้ในงาน HR ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ พร้อมฝึกปฏิบัติการเขียน Job Description

3.      ประยุกต์ใช้แนวคิดและตัวอย่างของ Job Description ที่ได้เรียน พร้อมทั้งนำไปใล้กับการทำงานจริงได้  เพื่อการปรับปรุง Job Description

 
วิธีการฝึกอบรม 

        วิธีการฝึกอบรมตามหลักสูตรนี้  เป็นการผสมผสานกันระหว่างการบรรยายในชั้นเรียน  การวิพากษ์ตัวอย่าง  และการฝึกปฏิบัติ โดยประกอบด้วย

·       บรรยายแบบกระชับ (Mini-lecture)

·       ศึกษาตัวอย่าง Job Description  พร้อมวิพากษ์ข้อด้อยที่ควรทำการปรับปรุง พร้อมตัวอย่าง Job Description และ Functional Description  ที่วิทยากรแนะนำให้องค์กรได้นำไปปรับใช้

·       ฝึกปฏิบัติการเขียนเนื้อหา Job Description

·       อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกับผู้เข้ารับการอบรม และวิทยากร

·       สรุปเนื้อหาและเทคนิคเพื่อนำไปต่อยอดใช้งาน


ประเภทองค์กร / ผู้เข้ารับการฝึกอบรม :

        หลักสูตรนี้ เหมาะกับองค์กรทั้งทางภาครัฐ รัฐวิสาหกิจและเอกชน  โดยผู้เข้ารับการอบรมที่สามารถเข้าร่วมเรียนรู้ได้แก่

·       HR ทั้งมือใหม่และที่มีประสบการณ์

·       หัวหน้างานและผู้จัดการ ทั้งมือใหม่และที่มีประสบการณ์

·       ผู้ประกอบการ SME  ที่ต้องการเรียนรู้ เพื่อนำไปปรับใช้ในองค์กรต่อไป

กำหนดการเรียนรู้ และฝึกอบรม :

เวลากิจกรรม

08.30-09.00 น.          ลงทะเบียนและกิจกรรม  เตรียมพร้อมเรียนรู้

09.00-16.00 น.          เริ่มบรรยาย

+ ความสำคัญของ Job Description

+ การนำ JOB DESCRIPTION ไปใช้ในงานบริหารงานบุคคล

-          การวิเคราะห์อัตรากำลัง  (Workforce Analysis)

-          การสรรหาและคัดเลือก  (Recruitment & Selection)

-          การฝึกอบรมพัฒนาบุคลากร (Training & Development)

-          การจัดทำ Skills Matrix หรือ Competency เพื่อประเมินผลการปฏิบัติงาน (Performance Appraisal) เป็นต้น

+ ผู้ที่มีหน้าที่เกี่ยวข้องกับการจัดทำ  Job Description

+ ความแตกต่างระหว่าง Job Description และ Function Description

+ การวิเคราะห์ (Job Analysis)   เพื่อจัดทำ Job Description)

-          แนวทางการวิเคราะห์งานอย่างง่าย

-          ฝึกปฏิบัติ : วิเคราะห์งานตามตัวอย่างที่กำหนดให้

+ ส่วนประกอบที่ควรมีของ Job Description

-          ชื่อตำแหน่ง และ สังกัด

-          หน้าที่รับผิดชอบอย่างย่อ

-          หน้าที่รับผิดชอบ (หน้าที่งานหลัก, กิจกรรงานหลัก)

-          ผลลัพธ์ที่คาดหวังจากกิจกรรมงานหลัก

-          รายการความรู้ ขอบข่ายของความรู้ ทักษะ และคุณลักษณะเชิงพฤติกรรมตามตำแหน่ง

-          ตัวชี้วัดผลลัพธ์ของงานสองระดับ

-          คุณสมบัติตามตำแหน่งงานอื่น ๆ

+ ขั้นตอนการจัดทำ Job Description

-          กำหนด /  ทบทวนหน้าที่ของตำแหน่งงาน

-          วิเคราะห์งนและกำหนดหน้าที่งานหลัก / หน้าที่งานรอง

-          กำหนดตัวชี้วัดผลงาน และตัวชี้วัดผลงานหลัก (KPIS)

-          กำหนดคุณสมบัติของตำแหน่งงานตามหน้าที่งาน  พร้อมฝึกปฏิบัติและข้อแนะนำ

+ ปัญหาและอุปสรรคของการจัดทำ Job Description พร้อมข้อแนะนำในการแก้ไข สำหรับ HR และหัวหน้างานที่จัดทำ

+ สรุปการเรียนรู้

เวลาพักเบรค :

      10.30 -10.45 น.  พักเบรคเช้า ชา-กาแฟ-เบเกอร์รี่

      12.00-13.00 น.  พักรับประทานอาหารกลางวันจากโรงแรม

      14.30-14.45 น. พักเบรคบ่าย ชา-กาแฟ-เบเกอร์รี่

หมายเหตุ :

      นิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% พร้อมหนังสือรับรองหักภาษี ณ ที่จ่าย

      ค่าบริการอบรม ได้รวมเอกสารประกอบการอบรม ใบวุฒิบัตร ขนมเบรค เครื่องดื่ม (เช้า,กลางวัน)  และอาหารกลางวันที่โรงแรม

      ทางสถาบันฯ  จะทำการแจ้งยืนยันการอบรมช้าสุด 5-7 วันก่อนการจัดอบรมแต่ละหลักสูตร

      กรณีที่ผู้เข้าอบรมยกเลิกการเข้าร่วม  ต้องแจ้งให้ทางสถาบันฯ ทราบก่อนอย่างน้อย 7 วันทำการ (ไม่รวมเสาร์-อาทิตย์)  มิฉะนั้นทางสถาบันฯ ขอเรียกเก็บค่าธรรมเนียม  30% ของค่าใช้จ่ายทั้งหมดในแต่ละหลักสูตร  หรือหากมีการยกเลิกการเข้าร่วมอบรมในวันที่จัดอบรม  ทางสถาบันฯ ขอเรียกเก็บค่าธรรมเนียม  100 %  ของค่าใช้จ่ายทั้งหมด

ต้องการจัดอบรมในองค์กร  ติดต่อ คุณจิ๋ว

      096-669-5554, 064-325-4946
    @dtntraining / 0966695554
   dtntraining456@gmail.com
    www.dtntraining.com