Last updated: 1 มี.ค. 2568 | 32 จำนวนผู้เข้าชม |
หลักสูตร การจัดทำ Job Description และการนำไปใช้งานแบบมืออาชีพ
(Effective Job Description & Implementation) (อบรม 1 วัน)
เนื้อหาการอบรม
· ความแตกต่างระหว่าง Job Description และ Functional Description
· การนำ Job Description ไปใช้ในงานบริหารงานบุคคล
· การวิเคราะห์งาน (Job Analysis) เพื่อจัดทำ Job Description
· ปัญหาและอุปสรรคของการจัดทำ Job Description
· ข้อแนะนำในการแก้ไขปรับปรุง Job Description แบบมืออาชีพ
ฝึกอบรมแบบผสมผสาน :
· บรรยายแบบกระชับ (Mini-Lecture)
· ศึกษาตัวอย่าง พร้อมวิพากษ์ข้อด้อย
· ฝึกปฏิบัติการเขียนเนื้อหา Job Description
· อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์
· สรุปเนื้อหาและเทคนิค เพื่อนำไปต่อยอดใช้งาน
วัตถุประสงค์การเรียนรู้
1. เข้าใจความสำคัญของ Job Description องค์ประกอบที่ควรจัดทำ รวมทั้งแนวทางการนำไปใช้ประโยชน์ในงาน HR
2. เรียนรู้เชิงลึกเกี่ยวกับแนวทางการวิเคราะห์งานและจัดทำ Job Description และการระบุข้อมูลในส่วนต่าง ๆ ของ Job Description ที่สามารถนำไปใช้ในงาน HR ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ พร้อมฝึกปฏิบัติการเขียน Job Description
3. ประยุกต์ใช้แนวคิดและตัวอย่างของ Job Description ที่ได้เรียน พร้อมทั้งนำไปใล้กับการทำงานจริงได้ เพื่อการปรับปรุง Job Description
วิธีการฝึกอบรม
วิธีการฝึกอบรมตามหลักสูตรนี้ เป็นการผสมผสานกันระหว่างการบรรยายในชั้นเรียน การวิพากษ์ตัวอย่าง และการฝึกปฏิบัติ โดยประกอบด้วย
· บรรยายแบบกระชับ (Mini-lecture)
· ศึกษาตัวอย่าง Job Description พร้อมวิพากษ์ข้อด้อยที่ควรทำการปรับปรุง พร้อมตัวอย่าง Job Description และ Functional Description ที่วิทยากรแนะนำให้องค์กรได้นำไปปรับใช้
· ฝึกปฏิบัติการเขียนเนื้อหา Job Description
· อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกับผู้เข้ารับการอบรม และวิทยากร
· สรุปเนื้อหาและเทคนิคเพื่อนำไปต่อยอดใช้งาน
ประเภทองค์กร / ผู้เข้ารับการฝึกอบรม :
หลักสูตรนี้ เหมาะกับองค์กรทั้งทางภาครัฐ รัฐวิสาหกิจและเอกชน โดยผู้เข้ารับการอบรมที่สามารถเข้าร่วมเรียนรู้ได้แก่
· HR ทั้งมือใหม่และที่มีประสบการณ์
· หัวหน้างานและผู้จัดการ ทั้งมือใหม่และที่มีประสบการณ์
· ผู้ประกอบการ SME ที่ต้องการเรียนรู้ เพื่อนำไปปรับใช้ในองค์กรต่อไป
กำหนดการเรียนรู้ และฝึกอบรม :
เวลากิจกรรม
08.30-09.00 น. ลงทะเบียนและกิจกรรม เตรียมพร้อมเรียนรู้
09.00-16.00 น. เริ่มบรรยาย
+ ความสำคัญของ Job Description
+ การนำ JOB DESCRIPTION ไปใช้ในงานบริหารงานบุคคล
- การวิเคราะห์อัตรากำลัง (Workforce Analysis)
- การสรรหาและคัดเลือก (Recruitment & Selection)
- การฝึกอบรมพัฒนาบุคลากร (Training & Development)
- การจัดทำ Skills Matrix หรือ Competency เพื่อประเมินผลการปฏิบัติงาน (Performance Appraisal) เป็นต้น
+ ผู้ที่มีหน้าที่เกี่ยวข้องกับการจัดทำ Job Description
+ ความแตกต่างระหว่าง Job Description และ Function Description
+ การวิเคราะห์ (Job Analysis) เพื่อจัดทำ Job Description)
- แนวทางการวิเคราะห์งานอย่างง่าย
- ฝึกปฏิบัติ : วิเคราะห์งานตามตัวอย่างที่กำหนดให้
+ ส่วนประกอบที่ควรมีของ Job Description
- ชื่อตำแหน่ง และ สังกัด
- หน้าที่รับผิดชอบอย่างย่อ
- หน้าที่รับผิดชอบ (หน้าที่งานหลัก, กิจกรรงานหลัก)
- ผลลัพธ์ที่คาดหวังจากกิจกรรมงานหลัก
- รายการความรู้ ขอบข่ายของความรู้ ทักษะ และคุณลักษณะเชิงพฤติกรรมตามตำแหน่ง
- ตัวชี้วัดผลลัพธ์ของงานสองระดับ
- คุณสมบัติตามตำแหน่งงานอื่น ๆ
+ ขั้นตอนการจัดทำ Job Description
- กำหนด / ทบทวนหน้าที่ของตำแหน่งงาน
- วิเคราะห์งนและกำหนดหน้าที่งานหลัก / หน้าที่งานรอง
- กำหนดตัวชี้วัดผลงาน และตัวชี้วัดผลงานหลัก (KPIS)
- กำหนดคุณสมบัติของตำแหน่งงานตามหน้าที่งาน พร้อมฝึกปฏิบัติและข้อแนะนำ
+ ปัญหาและอุปสรรคของการจัดทำ Job Description พร้อมข้อแนะนำในการแก้ไข สำหรับ HR และหัวหน้างานที่จัดทำ
+ สรุปการเรียนรู้
เวลาพักเบรค :
10.30 -10.45 น. พักเบรคเช้า ชา-กาแฟ-เบเกอร์รี่
12.00-13.00 น. พักรับประทานอาหารกลางวันจากโรงแรม
14.30-14.45 น. พักเบรคบ่าย ชา-กาแฟ-เบเกอร์รี่
หมายเหตุ :
นิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% พร้อมหนังสือรับรองหักภาษี ณ ที่จ่าย
ค่าบริการอบรม ได้รวมเอกสารประกอบการอบรม ใบวุฒิบัตร ขนมเบรค เครื่องดื่ม (เช้า,กลางวัน) และอาหารกลางวันที่โรงแรม
ทางสถาบันฯ จะทำการแจ้งยืนยันการอบรมช้าสุด 5-7 วันก่อนการจัดอบรมแต่ละหลักสูตร
กรณีที่ผู้เข้าอบรมยกเลิกการเข้าร่วม ต้องแจ้งให้ทางสถาบันฯ ทราบก่อนอย่างน้อย 7 วันทำการ (ไม่รวมเสาร์-อาทิตย์) มิฉะนั้นทางสถาบันฯ ขอเรียกเก็บค่าธรรมเนียม 30% ของค่าใช้จ่ายทั้งหมดในแต่ละหลักสูตร หรือหากมีการยกเลิกการเข้าร่วมอบรมในวันที่จัดอบรม ทางสถาบันฯ ขอเรียกเก็บค่าธรรมเนียม 100 % ของค่าใช้จ่ายทั้งหมด
ต้องการจัดอบรมในองค์กร ติดต่อ คุณจิ๋ว
096-669-5554, 064-325-4946
@dtntraining / 0966695554
dtntraining456@gmail.com
www.dtntraining.com