หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคคลมือใหม่ (HR New Comer)

Last updated: 10 มี.ค. 2568  |  35 จำนวนผู้เข้าชม  | 

หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคคลมือใหม่ (HR New Comer)

หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคคลมือใหม่   (HR New Comer)

 

หลักการและเหตุผล

ปัจจุบันกลยุทธ์การแข่งขันทางธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและรุนแรง อาทิ การแข่งขันด้านยอดขาย การแข่งขันด้านเทคโนโลยี และการแข่งขันด้านต้นทุน ดังนั้นฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นอีกหนึ่งหน่วยงานที่มีความสำคัญอย่างยิ่ง เพราะเปรียบเสมือนตัวแทนผู้บริหารในการบริหารทรัพยากรที่นับเป็นต้นทุนสูงที่สุดภายในองค์กร

หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคคลมือใหม่ (HR Newcomer) เน้นความรู้ ความเข้าใจพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของฝ่ายทรัพยากรบุคคลทั้งระบบ พร้อมทั้งเครื่องมือ วิธีการ และเทคนิคต่าง ๆ เพื่อให้พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีความรู้ ความสามารถ และความเชี่ยวชาญในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล อีกทั้งสามารถสื่อสารและประสานงานกับหน่วยงานภายในได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 
วัตถุประสงค์

1.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการและกระบวนการบริหารงานทรัพยากรบุคคล

2.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำหลักการและกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลปรับใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์สาเหตุและสามารถแก้ไขปัญหาการบริหารงานทรัพยากรบุคคลได้

 
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

Ø ผู้บริหาร / ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน

Ø ผู้ที่ปฏิบัติงานด้านทรัพยากรบุคคล

Ø บุคคลทั่งไปที่สนใจพัฒนาตนเอง

 
รูปแบบการการอบรม (Methodology)

Ø การบรรยาย  40%

Ø กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

Ø กรณีศึกษา 10%

รายละเอียดการดำเนิน

Ø 6 ชั่วโมง

 
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

 6 ชม.
·       ความสำคัญของการบริหารงานทรัพยากรบุคคล

·       การบริหารงานทรัพยากรบุคคลแบบเดิม

·       การบริหารงานทรัพยากรบุคคลแบบปัจจุบัน

·       การบริหารงาน HRM

            ด้านกลยุทธ์  (Strategy)

            ด้านการวางแผน  (Planning)

            ด้านแรงงานสัมพันธ์  (Labour Relation)

            ด้านสวัสดิการและค่าตอบแทน (Com & Ben)

·       การบริหารงาน HRD

    ด้านการพัฒนารายบุคคล  (ID)

                  ด้านการพัฒนาการเติบโต  (CD)

    ด้านการพัฒนาโครงสร้างองค์กร  (OD)

                  ด้านการพัฒนาระบบการประเมินผล  (ED)

·       เทคนิคการ Recruit อย่างตรงประเด็น

·       เทคนิคการ Select ให้โดนใจหน่วยงาน

·       เทคนิคการ Engagement แบบแนบเนียน

·       เทคนิคการ Retention ตรงตามต้องการ

·       สิ่งที่ HR ไม่ควรพลาด

·       ปัญหาการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เกิดขึ้นบ่อย

·       วิเคราะห์สาเหตุและวิธีการแก้ไขปัญาหาการบริหารทรัพยากรบุคคล 

Workshop1 : Change Your Mind

Workshop2 : วิเคราะห์การบริหารงาน HRM

Workshop3 : วิเคราะห์การบริหารงาน HRD

Workshop4 : Break the wall Development
 

 หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม


 


 

 

ต้องการจัดอบรมในองค์กร  ติดต่อ คุณจิ๋ว

      096-669-5554, 064-325-4946

    @dtntraining / 0966695554

   dtntraining456@gmail.com
    www.dtntraining.com

Powered by MakeWebEasy.com
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว  และ  นโยบายคุกกี้