หลักสูตร การวิเคราะห์อัตรากำลังและการบริหารกำลังคน

หลักสูตร   การวิเคราะห์อัตรากำลังและการบริหารกำลังคน

(Workforce Analysis& Workforce Management)

หลักสูตรอบรมที่มุ่งให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้โดย :

• เข้าใจความสำคัญ หลักการและแนวทางการวิเคราะห์อัตรากำลังและการบริหารกำลังคน โดยเน้นการวิเคราะห์อัตรากำลังตามภาระงาน 

• วิเคราะห์แนวทางการวิเคราะห์อัตรากำลังคนที่เหมาะสมกับองค์กร 

• ฝึกปฏิบัติการจัดทำข้อมูลและแบบฟอร์มของการวิเคราะห์อัตรา 

• แลกเปลี่ยนประสบการณ์และมุมมองกับเพื่อนร่วมงานและวิทยากร

 

หัวข้อการเรียนรู้

แชร์ปัญหาการบริหารกำลังคนในองค์กรของท่าน

การวิเคราะห์อัตรากำลัง (Workforce Analysis) คืออะไร

ความจำเป็นของการวิเคราะห์อัตรากำลัง (Workforce Analysis) และบริหารกำลังคนขององค์กร 

รูปแบบที่หลากหลายของการวิเคราะห์อัตรากำลัง

เทคนิคการวิเคราะห์อัตรากำลังตามภาระงาน (Workload)และเหตุที่การวิเคราะห์ภาระงานได้รับความนิยม

- การรวบรวมข้อมูลสำหรับการวิเคราะห์อัตรากำลังตามภาระงาน

- ขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน

- ระยะเวลาการทำงานในแต่ละขั้นตอน

- ปริมาณงาน

  ปัญหาที่มักพบในการรวบรวมข้อมูลเพื่อวิเคราะห์ภาระงานและแนวทางแก้ไขจากประสบการณ์ของที่ปรึกษาการวิเคราะห์อัตรากำลัง 

Workshop : จัดทำข้อมูลเพื่อการวิเคราะห์ภาระงานตาม Template ที่กำหนด

 

สูตรคำนวณอัตรากำลังคนจากการวิเคราะห์ภาระงาน

สูตรการคำนวณภาระงาน (Workload Calculation)

สูตรการคำนวณเวลาการทำงานของพนักงานต่อคนต่อปี

Workshop : สูตรคำนวณอัตรากำลังจากการวิเคราะห์ภาระงานขององค์กร

 

การจัดทำข้อมูลใน Template เพื่อการวิเคราะห์อัตรากำลัง

การระบุช่องว่างอัตรากำลัง (Workforce Gap) พร้อมตัวอย่างแบบฟอร์ม

การดำเนินงานภายหลังจากการวิเคราะห์อัตรากำลัง

ความจำเป็นในการกำหนดนโยบายการบริหารกำลังคน (Workforce Management Policy)

การกำหนดแนวทางบริหารกำลังคน (Workforce Management Solution) กรณี

- จำนวนคนน้อยกว่าที่คาดการณ์ (Workforce Shortage)

- จำนวนคนเกินกว่าคาดการณ์ (Workforce Surplus)

  ถาม-ตอบประเด็น ปัญหา และสรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้เกี่ยวกับการวิเคราะห์และบริหารกำลังคน

 

วิธีการเรียนรู้ :

• บรรยายอย่างย่อและซักถาม

• อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์

• การฝึกปฏิบัติตามโจทย์ที่กำหนด

• กรณีตัวอย่าง พร้อมคำแนะนำ

กลุ่มเป้าหมาย :

• เจ้าของธุรกิจขนาด SME 

• ผู้จัดการและหัวหน้างานฝ่าย HR 

• ผู้จัดการและหัวหน้างานทุกสายงาน

• HR และผู้ที่สนใจ

ต้องการจัดอบรมในองค์กร  ติดต่อ คุณจิ๋ว

      096-669-5554, 064-325-4946
    @dtntraining / 0966695554
   dtntraining456@gmail.com
    www.dtntraining.com