หลักสูตร การสรรหาว่าจ้างพนักงานใหม่เข้า

หลักสูตร : เจาะลึก... การสรรหาว่าจ้างพนักงานใหม่เข้าทำงานในองค์กร

วัตถุประสงค์

1.      เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนาวิเคราะห์ตำแหน่งงาน - ลักษณะของงานที่ต้องเติมเต็มบุคคลากรด้านแรงงานในสถานประกอบกิจการ

2.      เพื่อให้รู้ลึก - รู้จริง และนำไปปฏิบัติได้จริงต่อการสัมภาษณ์งาน - การยิงคำถาม - การพิจารณาคำตอบ - การประเมินความรู้ความสามารถของผู้สมัครงานเพื่อให้ได้แรงงานที่ดี - มีคุณภาพเข้ามาทำงาน

3.      เพื่อให้ทราบถึงการเขียนสัญญาจ้างทดลองงาน - การเขียนสัญญาจ้างที่ผ่านการทดลองงานแล้ว -เงื่อนไขการจ้าง - ระยะเวลาการจ้าง - การบอกเลิกจ้างในกรณีต่างๆ

4.      เพื่อผู้เข้าร่วมสัมมนาทราบถึงเทคนิคการสร้างสิ่งโน้มน้าวจิตใจให้พนักงานรักองค์กรและอยู่กับองค์กรได้นานๆไม่อยากเปลี่ยนงานบ่อยๆ

หัวข้อในการอบรม

1.      รับทราบนโยบายของนายจ้าง - งบประมาณในการดำเนินการ

2.      การวิเคราะห์ธุรกิจของนายจ้าง-วิเคราะห์งานตามไชล์งาน- ตามแผนกต่างๆ

3.      การตรวจสอบ ตำแหน่งงานที่ต้องการพนักงาน - ลักษณะงานการทำงาน

4.      จำนวนพนักงานที่ต้องการ - วุฒิการศึกษา - ประสบการณ์ในการทำงาน

5.    กลุ่มแรงงานที่จะนำมาพิจารณา เช่น - แรงงานไทย - แรงงานต่างด้าวที่นำเข้าผ่านระบบภายใต้ MOU.             -ที่ผ่านการตรวจพิสูจน์สัญชาติ - ที่ผ่านบริษัทรับเหมา outsource

6.    พิจารณาถึงแหล่งที่มาของแรงงาน เพื่อมาสมัครงาน 7 ช่องทาง

7.      การกำหนดเอกสารประกอบการรับสมัครงาน - วันรับสมัครงาน

8.      การสัมภาษณ์งาน - การใช้จิตวิทยาในการถาม - การยิงคำถามเพื่อให้ทราบเบื้องลึกของความสามารถในหารทำงาน- การวิเคราะห์คำตอบ - ความพร้อมในการทำงาน - ประวัติการทำงาน

9.      การทดสอบข้อเขียนเพื่อวัดทักษะ- องค์ความรู้ในการศึกษา

10.  การ ตรวจร่างกาย - ตรวจบุคลิกภาพ

11.  การกำหนดค่าจ้างและเงินเพิ่มจากค่าจ้างในวันทำงาน

12.  การกำหนดสวัสดิการ และเงื่อนไขการจ่าย

13.  การพิจารณาบุคคลที่มีความสามารถ - มีความเหมาะสมเข้าทำงานในสถานประกอบกิจการ

14.  การนำเสนอผู้บริหาร - หัวหน้างานและให้เหตุผลในการอนุมัติรับเข้าทำงานและกำหนดวันเข้าทำงาน

15.  การเขียนสัญญาจ้างพนักงานทดลองงานและ การกำหนดเงื่อนไขไว้ในสัญญาจ้าง ในระหว่างทดลองงานหรือในระหว่าง ระยะเวลาขยายการทดลองงาน ออกไป

16.  การกำหนดระยะเวลาและผลการประเมินของหัวหน้างานเพื่อแจ้งผลการประเมินต่อฝ่ายบุคคลเพื่อให้มีผลต่อการบอกกล่าวล่วงหน้าที่ถูกต้องตามกฎหมาย

17.  การปฐมนิเทศพนักงานใหม่ เพื่อให้ทราบถึงวันปฏิบัติงาน- เวลา - สถานที่ - การได้รับค่าจ้าง -สวัสดิการ- การประเมินผลการทำงาน - การเลื่อนตำแหน่งงาน - การปฏิบัติตนขณะเป็นลูกจ้างทดลองงาน - ขณะเป็นลูกจ้างประจำ - ขณะเป็นลูกจ้างตามสัญญาจ้าง - การต่อสัญญาจ้าง - หรือการสิ้นสภาพใน กรณีต่างๆ

18.  การปฏิบัติตามระเบียบวินัย - การปฏิบัติตามระเบียบข้อบังคับในการทำงาน-ประกาศหรือคำสั่งต่างๆ

19.  กรณีทำผิดวินัยในการทำงานและโทษที่จะได้รับ-สถานเบา- สถานหนัก -การร้องทุกข์เพื่อขอความเป็นธรรม

20.  การสอบประวัติพนักงานย้อนหลัง เรื่องการทำงาน - เอกสารประกอบการสมัครงาน - ประวัติการทำผิดอาจฉะยากรรมเพื่อประกอบการพิจารณาอนุมัติการผ่านทดลองงาน

21.  การบอกเลิกจ้างกรณีไม่ผ่านการทดลองงาน (บอกกล่าวให้ถูกกฎหมายต้องบอกกล่าวอย่างไร)

22.  กรณีผ่านการทดลองงานแล้ว ทำสัญญาจ้างเป็นพนักงานประจำบริษัทฯต้องเขียนสัญญาจ้างและกำหนดเงื่อนไขการจ้างระบุข้อห้ามต่างๆลงไว้ในสัญญาจ้าง อย่างไร..?

23.  การแก้ปัญหาที่มีพนักงาน เข้าทำงาน - ออกงานบ่อยๆต้องดำเนินการอย่างไร..?

24.  การสร้างสิ่งโน้มน้าวจิตใจ ให้พนักงานรักองค์กรและอยู่กับองค์กรได้นานๆ ต้องปฏิบัติอย่างไร..?

25.  ภาคบ่าย 2 ชั่วโมง ก่อนปิดการสัมมนา ( ยกตัวอย่าง ) ให้ผู้เข้าร่วมสัมมนาปฏิบัติจริงในการสัมภาษณ์งาน เช่น การวิเคราะห์บุคลิกภาพ - การใช้เทคนิคตั้งคำถาม - การวิเคราะห์คำตอบ - การวิเคราะห์องค์ประกอบในภาพรวมเพื่อประกอบการตัดสินใจในการรับเข้าทำงาน - เพื่อให้ได้คนให้ตรงกับงาน

·      ถาม - ตอบ - แนะนำ

·      ให้คำปรึกษาผู้เข้าร่วมสัมมนา หลังการสัมมนา “ ฟรี ” ตลอดกาล ไม่มีค่าใช้จ่าย

ต้องการจัดอบรมในองค์กร  ติดต่อ คุณจิ๋ว

      096-669-5554, 064-325-4946
    @dtntraining / 0966695554
   dtntraining456@gmail.com
    www.dtntraining.com