หลักสูตร การจัดทำข้อคำถามสัมภาษณ์ และปรับแบบประเมินผลสัมภาษณ์ เพื่อให้ได้คนที่ "ใช่" มาร่วมงาน

Last updated: 1 มี.ค. 2568  |  38 จำนวนผู้เข้าชม  | 

หลักสูตร การจัดทำข้อคำถามสัมภาษณ์ และปรับแบบประเมินผลสัมภาษณ์ เพื่อให้ได้คนที่ "ใช่" มาร่วมงาน

การจัดทำข้อคำถามสัมภาษณ์ และปรับแบบประเมินผลสัมภาษณ์

เพื่อให้ได้คนที่ “ใช่” มาร่วมงาน

 

**หลักสูตรอบรมที่ออกแบบมาเพื่อ ให้ความรู้ ความเข้าใจ และฝึกทักษะเตรียมความพร้อมในการตั้งข้อคำถามสัมภาษณ์ และการปรับแบบประเมินผลสัมภาษณ์ เพื่อให้ตอบโจทย์และการคัดเลือกผู้สมัครงานที่ “ใช่” เข้าร่วมงาน  และมุ่งให้นำไปปรับใช้การทำงานได้จริง !!!

 

หัวข้อการเรียนรู้

08.30- 09.00 น. ลงทะเบียนรับเอกสารการอบรม

09.00 น. เริ่มบรรยาย (ภาคเช้า)

·        ความสำคัญของการตั้งคำถามคัดเลือกพนักงาน

·        ทบทวนรูปแบบการสัมภาษณ์ และคำแนะนำในการใช้รูปแบบ การสัมภาษณ์แต่ละแบบ ให้เหมาะกับองค์กรของท่าน

·        เทคนิคการสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้างและไม่มีโครงสร้าง (Structured vs. Unstructured Interview)

·        รูปแบบการตั้งคำถามสัมภาษณ์ 3 แบบ

        -          แบบอิงกับเวลาปัจจุบัน (Conventional)

        -          แบบอิงกับเวลาในอดีต  (Backward-looking)

        -          แบบอิงกับเวลาอนาคต  (Forward-looking)

·        เทคนิคแบ่งเวลาสัมภาษณ์ 3 ช่วง  และแนวทางเลือกใช้ข้อคำถาม

        -          ช่วงเปิดสัมภาษณ์

        -          ช่วงดำเนินการสัมภาษณ์หลัก/ระหว่างสัมภาษณ์

        -          ช่วงปิดสัมภาษณ์

·        แนวทางปฏิบัติระหว่างสัมภาษณ์ เพื่อให้ได้ผลดียิ่งขึ้น

·        เทคนิคการสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรม (Behavioral Interview)

·        ทบทวนสมรรถนะ (Competency) กับการสัมภาษณ์เชิงสมรรถนะ (Competency-based Interview) พร้อมแนวทางปรับใช้ในองค์กร

·        3 ขั้นตอนของการตั้งคำถามสัมภาษณ์อย่างเป็นระบบ 

         พร้อมฝึกปฏิบัติ  และวิทยากรให้คำแนะนำ

        -          เขียนตัวชี้วัดพฤติกรรม (Behavioral Indicators)

        -          ตั้งคำถามสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรมตามตัวอย่าง

·        แนวทางวิเคราะห์คำตอบผู้สมัครงาน พร้อมฝึกปฏิบัติ และวิทยากรให้คำแนะนำ

·        แนวทางการปรับแบบประเมินผลสัมภาษณ์

·        แบ่งบทบาทคัดเลือกคนของ HR กับ Line Manager

·        สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และแนวทางการพัฒนาต่อไป

 
กลุ่มเป้าหมาย

-          ผู้บริหารและหัวหน้างานทุกสาย

-          ผู้บริหารด้านทรัพยากรบุคคล / การพัฒนาบุคลากร

 
วิธีการเรียนรู้

            จัดการเรียนรูแบบผสมผสาน  (Blended Learning)  โดยประกอบด้วยกิจกรรมการเรียนรู้  ได้แก่  

-          การบรรยายอย่างย่อ

-          การระดมสมอง การนำเสนอรายกลุ่ม พร้อมคำแนะนำ

-          การถาม-ตอบ พร้อมคำแนะนำ

-          ฝึกปฏิบัติตามโจทย์ที่ได้รับมอบหมาย

 

 

 

 

ต้องการจัดอบรมในองค์กร  ติดต่อ คุณจิ๋ว

      096-669-5554, 064-325-4946

    @dtntraining / 0966695554

   dtntraining456@gmail.com
    www.dtntraining.com

Powered by MakeWebEasy.com
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว  และ  นโยบายคุกกี้