หลักสูตร การจัดทำและปรับใช้ Skills Matrix อย่างได้ผล

หลักสูตร การจัดทำและปรับใช้ Skills Matrix อย่างได้ผล

Skill Matrix Setting & Implementation

“แนวทางในการจัดทำ Skill Matrix กำหนดตัวชีวัดและการประเมินทักษะตามหน้าที่งาน ทั้งที่เป็น Hard Skills lและ Soft Skills  พร้อมฝึกปฏิบัติจริง  เพื่อให้นำไปใช้ได้จริง”

หัวข้อการอบรม  9.00-16.00 น.

1. ทักษะหรือ Skill คืออะไร

2. SKILL มีกี่แบบ

3. ความแตกต่าง

     3.1 Skill กับ ความรู้หรือ Knowledge

     3.2 Skill กับ พฤติกรรมการทำงานหรือ Attributes

4. ระบบ ISO  กำหนดเรื่อง Competency และ Skills  ไว้อย่างไร

5. บทบาทหน้าที่ของ HR และหัวหน้างานในการจัดทำ Skills Matrix

6. ตารางทักษะการทำงานหรือ Skill Matrix คืออะไร

7. ชื่อเรียกอื่นของ Skill Matrix

8.ประโยชน์ของการทำตารางทักษะการทำงาน หรือ Skill Matrix

     - การสรรหาและคัดเลือกบุคลากร

     - การปฐมนิเทศพนักงาน (Orientation)

     - การระบุความจำเป็นในการฝึกอบรม (Training Needs)

     - การพัฒนาบุคลากร เช่น การสอนงานแบบ OJT

     - การบริหารสายอาชีพ  (Career Management)  หรือการปรับเลื่อนตำแหน่ง  เป็นต้น

9. แนวทางการจัดทำ Skill Matrix อย่างง่าย แต่ใช้ได้จริง

     - ระบุหน้าที่งานตามใบกำหนดหน้าที่งาน (Job Description)

     - วิเคราะห์ผลลัพธ์หลักที่คาดหวังจากหน้าที่งาน  (Key Results)

     - กำหนดทักษะที่ต้องการจากผลลัพธ์หลักที่คาดหวัง

     - ให้ความหมายของทักษะ

     - กำหนดระดับของทักษะ หรือ Skill Level

     - จัดทำตารางทักษะการทำงานหรือ Skill Matrix

10. ฝึกปฏิบัติการจัดทำข้อมูลทักษะ Skill ตามหน้าที่งานตัวอย่าง พร้อมคำแนะนำจากวิทยากร

11. เราจะประเมินทักษะหรือ Skill ได้อย่างไร

12. ข้อมูลสำหรับการประเมินทักษะและเทคนิคการประเมินทักษะที่นิยมใช้

13. วิธีให้คะแนนประเมินทักษะและเทคนิคการประเมินทักษะที่นิยมใข้

14. ฝึกปฏิบัติออกแบบประเมินทักษะตามตัวอย่าง

15. สิ่งที่ต้องกำหนดเพื่อให้จัดทำ Skill Matrix  ได้ผลดี

     - กำหนดนโยบายในการจัดทำ Skill Matrix ได้ผลดี

     - นโยบายการทำงานที่ต้องใข้หลายทักษะหรือ Multi-Skills

     - อบรมและฝึกปฏิบัติให้ HR และหน่วยงานจัดทำทักษะให้ถูกต้อง

     - กำหนด Template ของ Skills Matrix ที่ชัดเจน

     - กำหนดและสื่อสารแนวทางการประเมินทักษะให้แก่หัวหน้างาน / พนักงาน

     - การเชื่อมโยงทักษะสู่การให้รางวัลและจูงใจ เป็นต้น

 
วิธีการเรียนรู้

·        การบรรยายอย่างย่อ

·        อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์

·        การฝึกปฏิบัติตามโจทย์ที่กำหนด

·        กรณีตัวอย่าง พร้อมคำแนะนำ

 
กลุ่มเป้าหมาย

·        เจ้าของธุรกิจขนาด SME

·        ผู้จัดการและหัวหน้างานฝ่าย HR

·        ผู้จัดการและหัวหน้างานทุกสายงาน

·        HR และผู้ที่สนใจ

ต้องการจัดอบรมในองค์กร  ติดต่อ คุณจิ๋ว

      096-669-5554, 064-325-4946
    @dtntraining / 0966695554
   dtntraining456@gmail.com
    www.dtntraining.com