หลักการและเหตุผล

           การบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญงานอย่างมีประสิทธิภาพ มุ่งเน้นการเรียนรู้ความสำคัญของการบริหารเวลา รู้จักคุณค่าของเวลา สามารถจัดสรรเวลาได้อย่างถูกต้องและสามารถแบ่งแยกระหว่างเเรื่องงานและเรื่องส่วนตัวออกจากกันได้ พร้อมทั้งเรียนรู้เทคนิคการจัดลำดับความสำคัญของงาน เทคนิคการขจัดความยุ่งเหยิง เทคนิคการทำงานเชิงรุก เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานให้สามารถขับเคลื่อนเป้าหมายขององค์กรประสบความสำเร็จ

วัตถุประสงค์  (Objective )

1.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมความเข้าใจถึงความสำคัญของการบริหารเวลา และการจัดลำดับความสำคัญงาน

2.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคการบริหารเวลา และเทคนิคการจัดลำดับความสำคัญงาน

3.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ปัญหา การแก้ไขปัญหา ในการบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญงานได้อย่างป็นระบบ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

          Ø ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน

          Ø ผู้ที่ต้องการพัฒนาตนเอง

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

          Ø การบรรยาย  40%

          Ø กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

          Ø กรณีศึกษา 10%

รายละเอียดการดำเนิน

          Ø 1 วัน ( 6 ชั่วโมง )

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

          6 ชั่วโมง

การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

·       ปรับ Mindset การบริหารเวลา

·       เรียนรู้คุณค่าและความสำคัญของของเวลา

·       เทคนิคการวิเคราะห์เวลาและการจัดสรรเวลา

·       เทคนิคการลดการสูญเสียเวลาอย่างไร้คุณค่า

·       เรียนรู้ปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อการบริหารเวลา

·       5 ปัจจัย เพื่อการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

Workshop 1 : วิเคราะห์คุณค่าแห่งเวลา

Workshop 2 : วิเคราะห์ข้อดี-ข้อเสีย การบริหารเวลา

Workshop 3 : เทคนิคการบริหาเวลาและการบริหารคน

การจัดลำดับความสำคัญของงานอย่างมีประสิทธิภาพ

·       ปรับ Mindset การจัดลำดับความสำคัญงาน

·       เรียนรู้คุณค่าและความสำคัญของการจัดลำดับความสำคัญงาน

·       เทคนิคการทำงานแบบเชิงรุก

·       เทคนิคการวิเคราะห์งานในแต่ละวัน

·       เทคนิคการจัดลำดับงานอย่างมีประสิทธิภาพ

·       เรียนรู้ปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อการจัดลำดับความสำคัญงาน

·       สร้างความตระหนักการบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญงานอย่างยั่งยืน

Workshop 1 : ค้นหาเป้าหมายในการทำงาน

Workshop 2 : การจัดลำดับความสำคัญงานด้วย 7B

Workshop 3 : จุดเด่น-จุดด้อย การจัดลำดับความสำคัญงาน
 

หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม

 สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

     โทร 096-669-5554 / 064-325-4946

   Line : 0966695554 / @dtntraining

  dtntraining456@gmail.com

รายละเอียดการชำระเงิน

*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
* บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0
* กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in
   มาที่  Line  : jiwtraining    หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com

* การหัก ณ ที่จ่าย  1% หรือ 3% 
ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สำนักงานใหญ่) 
เลขที่ผู้เสียภาษี 010 5555 113 021
เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ 
กรุงเทพฯ  10140 

ชื่อบัญชีภาษาอังกฤษ  และที่อยู่
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd.  (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru, 
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021

รายละเอียดการชำระเงิน

*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
* บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0
* กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in

   มาที่  Line  : jiwtraining    หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com

* กรุณาหัก ณ ที่จ่าย  3 % 

ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สำนักงานใหญ่) 

เลขที่ผู้เสียภาษี 0105555113021

เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ 

กรุงเทพฯ  10140 

ชื่อบัญชีภาษาอังกฤษ  และที่อยู่
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd.  (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru, 
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021