วันพฤหัสบดีที่ 10 เมษายน 2568 เวลา 09.00-16.00 น.
หมวดหมู่ : April 2025 ,  ยืนยันเปิดอบรม ,  All product ,  หลักสูตรพัฒนาตัวเอง ,  หลักสูตรด้านการพัฒนาตนเอง หัวหน้างาน ,  หลักสูตรด้านการผลิต สายโรงงานและระบบ ,  หลักสูตรด้านโรงงาน / การผลิต , 
Share
ราคาท่านละ 3,900.-
@ โรงแรมแรมแบรนท์ ซอยสุขุมวิท18 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ
**สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
หลักการและเหตุผล
มาตรฐานการจัดการคุณภาพในอุสาหกรรมยานยนต์ของยุโรป ผู้ผลิตยานยนต์ประเทศเยอรมนี ได้นำ VDA 6.3 มาใช้การตรวจประเมินผู้ส่งมอบในระดับต่าง ๆ (Tier I, Tier II….) และคาดหวังให้ผู้ส่งมอบได้นำ VDA 6.3 มาตรวจประเมินตนเองและตรวจประเมินผู้ส่งมอบในระดับถัดไปด้วยเช่นกัน VDA 6.3 คือ การตรวจประเมิน Process Audit ที่ได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติว่าเป็นระบบการตรวจประเมินหน้างานที่ดีที่สุด เกณฑ์การตรวจประเมิน VDA เน้นที่คุณภาพของผลิตภัณฑ์และกระบวนการ เน้นที่ความสามารถด้านการผลิตของผลิตภัณฑ์และกระบวนการ เน้นที่ความเหมาะสมของกระบวนการผลิตและผลิตภัณฑ์ และหัวใจสำคัญคือความเสี่ยงที่จะทำให้เกิด NC และความล้มเหลว หรือทำให้เกิดปัญหาในการใช้งาน ดังนั้นองค์กรใดที่คาดหวังระบบการตรวจประเมินหน้างานที่มีประสิทธิภาพสูงสุด และเป็นองค์กรที่ให้ความสำคัญกับของเสียสูงสุด ควรประยุกต์ใช้มาตรฐาน VDA 6.3 นี้เป็นอย่างยิ่ง
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบถึงแนวทางการ Process Audit
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจข้อกำหนด VDA 6.3 Process Audit V.4
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้งานได้อย่างถูกต้อง
4. เพื่อให้องค์กรนำ VDA 6.3 Process Audit V.4ไปประยุกต์ใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
ระยะเวลาในการฝึกอบรม 1 วัน ( 6 ชั่วโมง)
กลุ่มเป้าหมาย/ผู้อบรม
ผู้บริหาร, หัวหน้างาน, เจ้าหน้าที่ ISO, ผู้ตรวจติดตามภายใน และบุคคลที่เกี่ยวข้อง
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
· การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ ( Adult Learning ) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที
· การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง,Workshop ถาม-ตอบ
รายละเอียดเนื้อหาหลักสูตร
8.30 – 9.00 น. ลงทะเบียน
9.00 – 12.00 น. 1) VDA Introduction (บทนำ)
2) VDA 6.3 Process Audit V.4 Overview (ภาพรวมของ กระบวนการ Audit แบบ VDA 6.3)
· Meaning and Definition Concerned (นิยาม และ คำศัพท์ต่างๆ)
· Overview Summary Result P1 – Potential analysis (ภาพรวมการประเมินเบื้องต้น แบบ P1)
· Audit assessment (วิธีการตรวจประเมิน)
· Audit report (การรายงานผลการตรวจประเมิน)
· Overview Summary Result P2-P7 (ภาพรวมแบบการประเมิน สำหรับ Mass Prod. P2-P7)
· Audit assessment and rules for down-grading (ผลการประเมิน และกฎการปรับลดเกรด)
12.00 – 13.00 น. พักรับประทานอาหารกลางวัน
13:00 – 16.00 น. 3) VDA 6.3 Requirement
P2 - Project management (การบริหารโครงการใหม่) และ ตัวอย่างการประยุกต์ใช้
P3 – Planning the product and process development (การวางแผนพัฒนา ผลิตภัณฑ์และกระบวนการ)
และ ตัวอย่างการประยุกต์ใช้
P4 – Carrying out the product and process development (การดำเนินการการพัฒนาผลิตภัณฑ์และ
บริการ) และ ตัวอย่างการประยุกต์ใช้
P5 – Supplier management (การบริหารจัดการผู้ขาย ผู้รับเหมา ผู้ส่งมอบ) และ ตัวอย่างการประยุกต์ใช้
P6 – Full production (การผลิต แบบเต็มรูปแบบ Mass Production) และ ตัวอย่างการประยุกต์ใช้
P7 – Customer support/customer satisfaction/service (การสนับสนุนลูกค้า การสร้างความพึงพอใจ
การบริการ )และ ตัวอย่างการประยุกต์ใช้
· การประเมิน P1 และ แบบฟอร์มการประเมิน ด้วย ตย.Excel
· การประเมิน P2-P7 และ แบบฟอร์มการประเมิน ด้วย ตย.Excel
16.00 – 16.30 น. - ซักถามวิทยากร
สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
โทร 096-669-5554 / 064-325-4946
Line : 0966695554 / @dtntraining
dtntraining456@gmail.com
รายละเอียดการชำระเงิน
*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
* บัญชีออมทรัพย์ เลขที่บัญชี 206-237-174-0
* กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan หรือถ่ายรูป สลิป Pay in
มาที่ Line : jiwtraining หรือ mail : dtntraining456@gmail.com
* การหัก ณ ที่จ่าย 1% หรือ 3%
ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่ผู้เสียภาษี 010 5555 113 021
เลขที่ 171/162 ซอยพุทธบูชา 39 แยก 1-1 แขวงบางมด เขตทุ่งครุ
กรุงเทพฯ 10140
ชื่อบัญชีภาษาอังกฤษ และที่อยู่
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd. (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru,
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021