วันศุกร์ที่ 21 กุมภาพันธ์ 2568 เวลา 9.00 น. – 16.00 น.
หมวดหมู่ : February 2025 ,  All product ,  หลักสูตรพัฒนาตัวเอง ,  หลักสูตรด้านการพัฒนาตนเอง หัวหน้างาน , 
Share
รับจัดอบรม Inhouse Training ทุกหลักสูตรและจัดอบรมกิจกรรมกีฬาสี Team Building
สมัคร 1 ท่าน ท่านละ 3,900.-
สมัคร 3 ท่าน ๆ ละ 3,500.-
สมัคร 5 ท่านขึ้นไป ๆ ละ 3,200.-
Online by Zoom ท่านละ 2,500.-
หลักสูตร การบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญงานอย่างมีประสิทธิภาพ มุ่งเน้นการเรียนรู้ความสำคัญของการบริหารเวลา รู้จักคุณค่าของเวลา สามารถจัดสรรเวลาได้อย่างถูกต้องและสามารถแบ่งแยกระหว่างเเรื่องงานและเรื่องส่วนตัวออกจากกันได้ พร้อมทั้งเรียนรู้เทคนิคการจัดลำดับความสำคัญของงาน เทคนิคการขจัดความยุ่งเหยิง เทคนิคการทำงานเชิงรุก เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานให้สามารถขับเคลื่อนเป้าหมายขององค์กรประสบความสำเร็จ
วัตถุประสงค์ (Objective )
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมความเข้าใจถึงความสำคัญของการบริหารเวลา และการจัดลำดับความสำคัญงาน
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคการบริหารเวลา และเทคนิคการจัดลำดับความสำคัญงาน
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ปัญหา การแก้ไขปัญหา ในการบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญงานได้อย่างป็นระบบ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
Ø ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน
Ø ผู้ที่ต้องการพัฒนาตนเอง
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
Ø การบรรยาย 40%
Ø กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
Ø กรณีศึกษา 10%
รายละเอียดการดำเนิน
Ø 1 วัน ( 6 ชั่วโมง )
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
เวลา
หัวข้อการฝึกอบรม
รายละเอียด
6 ชั่วโมง
การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ
· ปรับ Mindset การบริหารเวลา
· เรียนรู้คุณค่าและความสำคัญของของเวลา
· เทคนิคการวิเคราะห์เวลาและการจัดสรรเวลา
· เทคนิคการลดการสูญเสียเวลาอย่างไร้คุณค่า
· เรียนรู้ปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อการบริหารเวลา
· 5 ปัจจัย เพื่อการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ
Workshop 1 : วิเคราะห์คุณค่าแห่งเวลา
Workshop 2 : วิเคราะห์ข้อดี-ข้อเสีย การบริหารเวลา
Workshop 3 : เทคนิคการบริหาเวลาและการบริหารคน
การจัดลำดับความสำคัญของงานอย่างมีประสิทธิภาพ
· ปรับ Mindset การจัดลำดับความสำคัญงาน
· เรียนรู้คุณค่าและความสำคัญของการจัดลำดับความสำคัญงาน
· เทคนิคการทำงานแบบเชิงรุก
· เทคนิคการวิเคราะห์งานในแต่ละวัน
· เทคนิคการจัดลำดับงานอย่างมีประสิทธิภาพ
· เรียนรู้ปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อการจัดลำดับความสำคัญงาน
· สร้างความตระหนักการบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญงานอย่างยั่งยืน
Workshop 1 : ค้นหาเป้าหมายในการทำงาน
Workshop 2 : การจัดลำดับความสำคัญงานด้วย 7B
Workshop 3 : จุดเด่น-จุดด้อย การจัดลำดับความสำคัญงาน
วิทยากรบรรยาย
ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น Workshop
หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม
สำรองที่นั่ง หรือสอบถามเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
โทร 096-669-5554/090 645 0992/064-325-4946
Line : @dtntraining
รายละเอียดการชำระเงิน
*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
* บัญชีออมทรัพย์ เลขที่บัญชี 206-237-174-0
กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan หรือถ่ายรูป สลิป Pay in มาที่ Line : jiwtraining หรือ mail : dtntraining456@gmail.com
การหัก ณ ที่จ่าย (1% หรือ 3%)
ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่ผู้เสียภาษี 010 5555 113 021
เลขที่ 171/162 ซอยพุทธบูชา 39 แยก 1-1 แขวงบางมด เขตทุ่งครุ กรุงเทพมหานคร 10140
ที่อยู่ภาษาอังกฤษ
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd. (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru, Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021