วันพุธที่ 12 กุมภาพันธ์ กุมภาพันธ์ 2568 เวลา 09.00-16.00 น.
หมวดหมู่ : February 2025 ,  All product ,  หลักสูตรพัฒนาตัวเอง ,  หลักสูตรด้านการพัฒนาตนเอง หัวหน้างาน ,  หลักสูตร เลขานุการ ธุรการ , 
Share
ชำระก่อน 7 วัน ราคาพิเศษท่านละ 4,200 บาท
หรือ สมัคร 3 ท่าน รับราคาพิเศษ ท่านละ 3,900.-
** รับจัดอบรม Inhouse Training ในองค์กร
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความรู้ ความเข้าใจหลักการ แนวคิดใหม่ๆ เกี่ยวกับการสื่อสารให้ประสบผลสำเร็จตามเป้าหมายของงานและคนทำงาน
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีรูปแบบการสื่อสารแบบมืออาชีพ ในการเลือกใช้วิธีการ ขั้นตอนอย่างเหมาะสมกับสถานการณ์ พร้อมทั้งมีวิธีการจัดการโมเดลเครือข่ายการสื่อสาร (Communication Model) ได้อย่างมีประสิทธิภาพกับการทำงานร่วมกัน
3. เพื่อผู้เข้ารับการฝึกอบรมฝึกทักษะขั้นตอนการสื่อสารกับกิจกรรมต่างๆ ให้ได้งานอย่างมีประสิทธิผล และเป็นไปในทิศทางที่ดี ลดปัญหาและอุปสรรคในการทำงาน
หัวข้อการอบรม
ความหมายและความสำคัญของการสื่อสารในองค์กรที่มีประสิทธิภาพ
การเพิ่มประสิทธิภาพในการสื่อสารสำหรับการทำงานร่วมกันที่มีคุณภาพและการประยุกต์ใช้
§ Mindset กรอบความคิดการสื่อสารที่ดี
§ เรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์
§ เครื่องมือสู่ความสำเร็จในการทำงาน
§ ประโยชน์ของการสื่อสารเชิงธุรกิจ
โมเดลเครือข่ายรูปแบบการสื่อสารและการจัดการไหลวิธีการสื่อสารที่มีระบบ
§ Circle Model
§ Wheel Model
§ Chain Model
§ Y Model
§ All Channel Model
รูปแบบการสื่อสารที่ควรเลือกใช้ให้เหมาะสม และลงตัว (Communication Tools)
§ การเลือกรูปแบบการสื่อสารต่างๆ Interpersonal, Verbal, Non-verbal, Written, Visual,
Eye Contact, Listening, Email, Sign Language, Mass Communication)
§ การใช้เครื่องมือ ช่องทางการสื่อสารกับคนต่าง Generation ให้เหมาะสม
§ กิจกรรมการเรียนรู้ : “รูปแบบการสื่อสารของฉัน...เป็นอย่างไร”
§ ทำแบบสอบถามจำนวน 24 ข้อ*** ประเมินแนวทางการพัฒนาสไตล์การสื่อสารของตนเอง โดยจำแนกเป็น 4 รูปแบบการสื่อสาร คือ 1. Direct (การสื่อสารแบบตรงประเด็น ชัดเจน)
2. Spirited (การสื่อสารแบบกล้าแสดงออก) 3. Considerate (การสื่อสารแบบไตร่ตรอง พิจารณา) 4. Systematic (การสื่อสารแบบมีระบบ)
ศักยภาพการติดต่อและการสื่อสารที่ประสบผลสำเร็จ (Communication Competency)
§ การฟังอย่างลึกซึ้ง (Deep Listening)
§ การเข้าใจตนเองและการเคารพผู้อื่นอย่างแท้จริง (Self and Social Awareness)
§ การสื่อสารอย่างสันติ (Non-violence Communication)
§ การร้องขอและการสร้างมีส่วนร่วม (Art of Request & Collaboration)
§ การสร้างพื้นที่ความไว้วางใจและความรู้สึกเป็นหนึ่งเดียว (Creating Trust & Being Oneness)
WORKSHOP : ศักยภาพการสื่อสารตามโมเดลเครือข่ายกระบวนการ ขั้นตอน และการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกัน
เทคนิคการสื่อสารกับคนในที่ทำงานให้ได้ผลของงาน
§ การแก้ปัญหาเกี่ยวกับอารมณ์ (Emotion)
§ การแก้ปัญหาเกี่ยวกับผลประโยชน์ (Benefits)
§ การแก้ปัญหาเกี่ยวกับข้อเท็จจริง (Fact)
· การกำหนดเป้าหมายการทำงาน (Reaching Agreement)
· การปรับปรุงงาน (Improvement)
· การพัฒนาผลงาน (Reinforcement)
· การประเมินผลงาน (Performance Review)
WORKSHOP : กรณีศึกษา-บทบาทสมมุติ (Role-Play) ฝึกทักษะสื่อสารขั้นสูง ในการให้คำแนะนำ และปรึกษา และการให้ข้อมูลย้อนกลับกับลูกน้องเพื่อพัฒนา “คน” และ “ผลงาน” ได้อย่างเป็นรูปธรรม
สรุปประเด็น/คำถามแลกเปลี่ยนประสบการณ์/ปิดการสัมมนา
วิธีการฝึกอบรม – สัมมนา
เป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย
{ การบรรยาย { กิจกรรม และเกม { การแสดงออก
{ กลุ่มสัมพันธ์ { การแสดงความคิด ถาม – ตอบ
สำรองที่นั่ง หรือสอบถามเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
โทร 096-669-5554/090 645 0992/064-325-4946
Line : @dtntraining
รายละเอียดการชำระเงิน
*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
* บัญชีออมทรัพย์ เลขที่บัญชี 206-237-174-0
กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan หรือถ่ายรูป สลิป Pay in มาที่ Line : jiwtraining หรือ mail : dtntraining456@gmail.com
การหัก ณ ที่จ่าย (1% หรือ 3%)
ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่ผู้เสียภาษี 010 5555 113 021
เลขที่ 171/162 ซอยพุทธบูชา 39 แยก 1-1 แขวงบางมด เขตทุ่งครุ กรุงเทพมหานคร 10140
ที่อยู่ภาษาอังกฤษ
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd. (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru, Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021