ชำระก่อน  7  วัน  ราคาพิเศษท่านละ 4,200.-

หรือสมัคร 3 ท่าน  รับราคาพิเศษท่านละ  3,900.-  

** รับจัดอบรม Inhouse Training ในองค์กร

@ โรงแรมโนโวเทล  สุขุมวิท 20   ใกล้ BTS อโศก กทม.  ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
 

วัตถุประสงค์

1.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทดสอบศักยภาพทักษะหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ (Leadership Competency) ของตนเอง ได้วิเคราะห์จุดแข็ง จุดด้อย โอกาส และอุปสรรค (SWOT analysis) อย่างเป็นรูปธรรม

2.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกทักษะเชิงปฏิบัติการของหัวหน้างาน 2 ด้าน คือ ทักษะหัวหน้างานพื้นฐานกับผู้ใต้บังคับบัญชา (Basic Supervisor Skills) และทักษะหัวหน้างานขั้นสูงกับผู้ใต้บังคับบัญชา (Advance Supervisor Skills) พร้อมประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมืออาชีพ

3.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมพัฒนาความสำเร็จในการทำงาน เห็นผลลัพธ์หรือความคาดหวังของผู้ใต้บังคับบัญชากับทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ (Results/Outcomes) ที่วัดผลได้

หัวข้อการอบรม   (หลักสูตรนี้เน้นการฝึกปฏิบัติสำหรับการใช้งานจริง)

ภาคเช้า 09.00-12.00 น. หลักการ แนวทาง วิธีการ และขั้นตอนของทักษะต่างๆ
1.      Up Skills ทักษะหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ (Leadership         

        Competency)
กิจกรรมการเรียนรู้ : ภาวะผู้นำที่หัวหน้างานจำเป็นต้องทราบ โดยทำแบบทดสอบภาวะผู้นำ 7 ทักษะของหัวหน้างาน (Leadership Assessment) เพื่อการพัฒนาสู่ความสำเร็จในการทำงานของตนเอง

•   ภาวะผู้นำ (Leadership)
•   การสอนงาน เป็นพี่เลี้ยง (Coaching)
•   ทักษะการสื่อสาร (Communication)
•   ทักษะการนำเสนอ (Presenting)
•   การจัดการการวางแผน (Planning / Organization)
•   การสร้างแรงจูงใจ (Motivation)
•   ทักษะการประเมินผลทบทวน และติดตามผล (Monitor / Review)

2.      Re Skills ทักษะหัวหน้างานที่ต้องเปลี่ยนลุค ปรับสไตล์อย่างมืออาชีพ

•   การสื่อสารสร้างสัมพันธ์ (Communication)
•   การนำเสนอและเสนอแนวความคิดเห็น (Presentation)
•   การประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Coordination)
•   การมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิผล (Delegation)
•   การเล่าเรื่องแบบ Story Telling
•   การสอนงาน (Coaching)   
•   การให้คำปรึกษา (Counselling)
•   การให้ข้อมูลป้อนกลับเชิงบวก (Feedback)
•   การเจรจาต่อรองอย่างสร้างสรรค์ (Negotiation)
•   การจูงใจให้คล้อยตามแนวความคิด (Motivation & Persuasion)

ภาคบ่าย 13.00-16.00 น. ฝึกปฏิบัติทักษะหัวหน้างานขั้นพื้นฐานและขั้นสูง เปลี่ยนลุค ปรับสไตล์ความเป็นมืออาชีพ

3. ฝึกทักษะเชิงปฏิบัติการ “ทักษะหัวหน้างานที่ต้องเปลี่ยนลุค ปรับสไตล์อย่างมืออาชีพ

• WORKSHOP 1 ทักษะหัวหน้างานพื้นฐานกับผู้ใต้บังคับบัญชา (Basic Supervisor Skills)

         การสื่อสารสร้างสัมพันธ์ (Communication) การนำเสนอและเสนอแนวความคิดเห็น (Presentation) การประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Coordination) การมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิผล (Delegation) และการเล่าเรื่องแบบ Story Telling

•   WORKSHOP 2 ทักษะหัวหน้างานขั้นสูงกับผู้ใต้บังคับบัญชา (Advance Supervisor Skills)

           การสอนงาน (Coaching) การให้คำปรึกษา (Counselling) การให้ข้อมูลป้อนกลับเชิงบวก (Feedback) การเจรจาต่อรองอย่างสร้างสรรค์ (Negotiation) และการจูงใจให้คล้อยตามแนวความคิด (Motivation & Persuasion)

4. ผลลัพธ์หรือความคาดหวังของผู้ใต้บังคับบัญชากับทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ (Results/Outcomes)

•   ความรู้ ความชำนาญ ทักษะการทำงานและมีทัศนคติดี (KUSA model)
•   ความถูกต้อง ครบถ้วน ชัดเจน วัดผลได้ (KPI model)
•   ความสุขในการทำงาน เพิ่มพลังกำลังใจ (Reinforcement Model)
•   ความก้าวหน้า ความสำเร็จของงาน และส่วนตัว (Achievement Model)

5. สรุปประเด็น/คำถามแลกเปลี่ยนประสบการณ์/ปิดการสัมมนา

วิธีการฝึกอบรม – สัมมนา

เป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย

{ การบรรยาย      { กิจกรรม และเกม    { การแสดงออก

{ กลุ่มสัมพันธ์      { การแสดงความคิด ถาม – ตอบ

 

หมายเหตุ :

1. นิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% พร้อมหนังสือรับรองหักภาษี ณ ที่จ่าย
2. ค่าบริการอบรม ได้รวมเอกสารประกอบการอบรม ใบวุฒิบัตร ขนมเบรค เครื่องดื่ม (เช้า,กลางวัน)  และอาหารกลางวันที่โรงแรม
3. ทางสถาบันฯ  จะทำการแจ้งยืนยันการอบรมช้าสุด 5-7 วันก่อนการจัดอบรมแต่ละหลักสูตร
4. กรณีที่ผู้เข้าอบรมยกเลิกการเข้าร่วม  ต้องแจ้งให้ทางสถาบันฯ ทราบก่อนอย่างน้อย 7 วันทำการ (ไม่รวมเสาร์-อาทิตย์)  มิฉะนั้นทางสถาบันฯ ขอเรียกเก็บค่าธรรมเนียม  30% ของค่าใช้จ่ายทั้งหมดในแต่ละหลักสูตร  หรือหากมีการยกเลิกการเข้าร่วมอบรมในวันที่จัดอบรม  ทางสถาบันฯ ขอเรียกเก็บค่าธรรมเนียม  100 %  ของค่าใช้จ่ายทั้งหมด

 

     

สำรองที่นั่ง หรือสอบถามเพิ่มเติม  กรุณาติดต่อ

โทร  096-669-5554/090 645 0992/064-325-4946

Line : @dtntraining

dtntraining456@gmail.com

 
รายละเอียดการชำระเงิน
      *โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
       * บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0

      กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in มาที่  Line  : jiwtraining        หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com

การหัก ณ ที่จ่าย   (1% หรือ 3%)

ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สำนักงานใหญ่) 

เลขที่ผู้เสียภาษี  010 5555 113 021
เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ กรุงเทพมหานคร  10140 
 

ที่อยู่ภาษาอังกฤษ
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd.  (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru, Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021                   

รายละเอียดการชำระเงิน

*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
* บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0
* กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in

   มาที่  Line  : jiwtraining    หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com

* กรุณาหัก ณ ที่จ่าย  3 % 

ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สำนักงานใหญ่) 

เลขที่ผู้เสียภาษี 0105555113021

เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ 

กรุงเทพฯ  10140 

ชื่อบัญชีภาษาอังกฤษ  และที่อยู่
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd.  (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru, 
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021