สมัคร 3 ท่านลดเหลือท่านละ 3,500.-  

** รับจัดอบรม Inhouse Training ในองค์กร

หลักสูตร เทคนิคการบริหารงานและบริหารคนอย่างชาญฉลาด (Smart Job and People Management) มุ่งเน้นการเรียนรู้หลักการบริหารงาน เทคนิคบริหารงานอย่างเป็นระบบ เทคนิคสร้างแนวทางในป้องกันปัญหาในการบริหารงาน และเทคนิคการการบริหารคน การวิเคราะห์ศักภาพทีมงาน เทคนิคการสำรวจค่างานในทีมงาน เพื่อสามารถปฏิบัติงานให้ได้ตามเป้าหมายที่องค์กรตั้งไว้ 

วัตถุประสงค์  (Objective )

1.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้หลักการ เทคนิค และวิธีการในการบริหารงานและบริหารคนได้ถูกต้อง

2.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์แนวทางในการบริหางานและบริหารคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการ เทคนิค วิธีการในการบริหารงานและบริหารคนไปป้อกันแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในปัจจุบันได้อย่างมีประสิทธิภาพ

4.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการ เทคนิค วิธีการในการบริหารงานและบริหารคนไปปรับใช้ภายในองค์กรได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

Ø ผู้จัดการ / ผู้ช่วยผู้จัดการ

Ø หัวหน้างาน / ผู้ที่เตรียมความพร้อมเป็นหัวหน้างาน

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

Ø การบรรยาย  60%

Ø กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 30%

Ø กรณีศึกษา 10%

วิทยากรบรรยาย (Lecturer)

Ø อาจารย์กัณฑ์เอนก  เอี่ยมปัญญาสกุล

รายละเอียดการดำเนิน

Ø  1 วัน ( 6 ชั่วโมง )

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เวลา
หัวข้อการฝึกอบรม
รายละเอียด
09.00–10.30 น.
Module 1: การบริหารงานอย่างชาญฉลาด

·       แนวคิดในการบริหารงานอย่างชาญฉลาด

·       สำรวจการบริหารงานในปัจจุบัน

·       องค์ประกอบในการบริหารงานอย่างชาญฉลาด
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

วิทยากรบรรยาย

ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น

กิจกรรม Workshop
10.30–12.00 น.
Module 1: การบริหารงานอย่างชาญฉลาด (ต่อ)

·       คุณสมบัติของนักบริหารงานที่ดี

·       นักบริหารงานต้องบริหารอะไร

·       วิเคราะห์ปัจจัยที่ส่งผลต่อการบริหารงาน

·       แนวทางป้องกันอุปสรรคในการบริหารงาน

Workshop 1 : Turn Problems into Strategies
12.00–13.00 น.
พักเที่ยง
13.00–14.30 น.
Module 2: การบริหารคนอย่างชาญฉลาด

·       เรียนรู้การบริหารคนจากอดีต-ถึงปัจจุบัน

·       หลักการวิเคราะห์ศักยภาพทีมงาน

·       เทคนิคการประเมินศักยภาพทีมงาน

·       เทคนิคการสำรวจค่างานของทีมงาน
14.30–16.00 น.
Module 2: การบริหารคนอย่างชาญฉลาด (ต่อ)

·       เทคนิคการบริหารคนจากศักยภาพและจากค่างาน

·       เทคนิคการดึกศักภาพทีมงาน

·       สร้างตระหนักการบริหารงานและบริหารคน

·       สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ

Workshop 4 : Competency Assessment
 

หมายเหตุ กำหนดการและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม

รายละเอียดเพิ่มเติม  กรุณาติดต่อ

โทร  096-669-5554/090 645 0992/064-325-4946

Line : 096-669-5554/ dtntraining

dtntraining456@gmail.com

 
 
รายละเอียดการชำระเงิน
      *โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
       * บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0

      กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in มาที่  Line  : jiwtraining        หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com
การหัก ณ ที่จ่าย   (1% หรือ 3%)

ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สนญ.) 

เลขที่ผู้เสียภาษี  010 5555 113 021

เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ

กรุงเทพมหานคร  10140 
 

ที่อยู่ภาษาอังกฤษ
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd.  (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru, 
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021                   

รายละเอียดการชำระเงิน

*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
* บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0
* กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in

   มาที่  Line  : jiwtraining    หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com

* กรุณาหัก ณ ที่จ่าย  3 % 

ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สำนักงานใหญ่) 

เลขที่ผู้เสียภาษี 0105555113021

เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ 

กรุงเทพฯ  10140 

ชื่อบัญชีภาษาอังกฤษ  และที่อยู่
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd.  (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru, 
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021