วันเสาร์ที่ 22 มิถุนายน 2567 เวลา 09.00-16.00 น.
หมวดหมู่ : June 2024 ,  หลักสูตรทวงหนี้ เร่งรัดหนี้สิน ,  หลักสูตรด้านการขาย , 
Share
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
1. เพื่อให้เข้าใจแนวคิดของการทำไคเซ็น ข้อเสนอแนะ และเรียนรู้วิธีการค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงการทำงาน
2. เพื่อให้ทราบเทคนิคการปรับปรุงงาน และนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในหน่วยงานได้
3. เพื่อให้ทราบหลักการ ECRS เพื่อการปรับปรุงงาน
4. เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจในหลักการเทคนิควิธีการ และขั้นตอนในการดำเนินกิจกรรม QCC อย่างถูกต้อง
5. ฝึกปฏิบัติให้เกิดทักษะในการนำไปประยุกต์ใช้ในการทำกิจกรรม QCC
6. ปรับปรุงคุณภาพงานให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
7. เรียนรู้วิธีการเขียนและวิเคราะห์ปัญหา QC Story
8. เรียนรู้การแก้ปัญหาและป้องกันปัญหา Corrective & Preventive Action
เนื้อหาการอบรม
Kaizen กับการเพิ่มผลผลิต
ความหมายของ Kaizen
วิธีการค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงในการทำงาน
เทคนิคการปรับปรุงงานจากจุดที่ค้นพบ พร้อมตัวอย่าง
เทคนิค 5 W+1H
5 step implementations
Automation Kaizen การปรับปรุงที่มี่การประดิษฐ์ เพื่อการปรับปรุง กระบวนการให้เป็นระบบ
Office Kaizen การปรับปรุงกระบวนการทำงานในแต่ละแผนก เน้นด้านงานในสำนักงาน
หลักการ ECRS เพื่อการปรับปรุง
Kaizen กับข้อเสนอแนะ
การเขียนข้อเสนอแนะอย่างมีคุณภาพ
หลักการพื้นฐานและแนวคิดเกี่ยวกับองค์กรประกอบของธุรกิจ ต้นทุน กำไร และรายได้
ปรัชญาพื้นฐาน และหลักการของการดำเนินกิจกรรม QCC
o ประวัติความเป็นมา
o หลักการพื้นฐาน
แนวความคิดในการควบคุมคุณภาพ
การควบคุมและปรับปรุงในสถานที่ทำงาน
การทำกิจกรรมกลุ่มคิวซีเซอร์เคิล
วิธีดำเนินการกิจกรรมคิวซีเซอร์เคิล
กิจกรรมควบคุมและปรับปรุงสถานที่ทำงาน
มาตรฐานการทำงาน
เทคนิค QC
คิวซีสตอรี่(QC Story)
เครื่องมือการแก้ปัญหาคุณภาพ
7 QC Tools
o แผ่นตรวจสอบ (Check Sheet) * แผนภูมิกราฟ (Graph)
o แผนผังพาเรโต (Pareto Diagram) * §แผนผังสาเหตุและผล
o แผนผังการกระจาย (Scatter Diagram) * §แผนภาพฮีสโตแกรม (Histogram)
o แผนภูมิควบคุม
7 ขั้นตอนในการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ
o ค้นหาปัญหา * นิยามปัญหา
o วิเคราะห์สาเหตุ * กำหนดมาตรการตอบโต้
o ติดตามผล * กำหนดเป็นมาตรฐาน
o ค้นหาปัญหาใหม่ * กรณีศึกษา
PDCA ที่อยู่ในขั้นตอนการทำกิจกรรมกลุ่ม QCC
ธรรมชาติของกระบวนการผลิตและหลักการในการแก้ไขปัญหาคุณภาพ
ตัวอย่างกิจกรรม QCC
ปัญหาและอุปสรรคในการทำ QCC
Workshop กิจกรรมกลุ่ม QCC
สรุป และถาม ตอบ
หมายเหตุ เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม
ระยะเวลาในการฝึกอบรม 1 วัน
ผู้ควรได้รับการฝึกอบรม
เจ้าหน้าที่วิเคราะห์โครงการ ทีมพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการ หัวหน้างาน Line Leader พนักงานของบริษัทและผู้สนใจทั่วไป
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
โทร 096-669-5554/090 645 0992
Line : jiwtraining
รายละเอียดการชำระเงิน
*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
* บัญชีออมทรัพย์ เลขที่บัญชี 206-237-174-0
กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan หรือถ่ายรูป สลิป Pay in มาที่ Line : jiwtraining
หรือ mail : dtntraining456@gmail.com
การหัก ณ ที่จ่าย (1% หรือ 3%)
ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่ผู้เสียภาษี 0105555113021
เลขที่ 171/162 ซอยพุทธบูชา 39 แยก 1-1 แขวงบางมด เขตทุ่งครุ
กรุงเทพมหานคร 10140
ที่อยู่ภาษาอังกฤษ
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd. (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru,
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021