วันที่ 2 กุมภาพันธ์ 2567  สมัคร 5 ท่าน จ่ายแค่ 4 ท่านเท่านั้น !!!

หลักการและเหตุผล

          การสื่อสารถือเป็นสิ่งสำคัญในยุคปัจจุบัน หากสื่อสารแล้วผู้อื่นเข้าใจหรือผู้รับสารยอมรับถือว่าประสบความสำเร็จแล้วในระดับหนึ่ง แต่มนุษย์มีความแตกต่างกันในทุกด้าน อาทิ การรับรู้ การเข้าใจ การตัดสินใจ ดังนั้นหากเราต้องการเรียนรู้ว่าคนแต่ละประเภทมีจุดเด่นและจุดด้อยอย่างไร เราจำเป็นต้องมีทักษะ และใช้วิธีการที่เหมาะสม เพื่อให้สามารถสื่อสารอย่างเป็นระบบและสามารถเข้าถึงวัตถุประสงค์ของการสื่อสาร

          หลักสูตร การสื่อสารและประสานงานอย่างได้ผลด้วย DISC เป็นหลักสูตรที่เน้นเรียนรู้คนแต่ละประเภท เพื่อการปรับเปลี่ยน เพื่อสร้างวิธีการในการประสานงานให้ผลลัพธ์ของงานนั้นออกมาตามเป้าหมายของหน่วยงานและสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร โดยการเรียนรู้ผ่านทฤษฎี D-I-S-C เป็นอีกหนึ่งเครื่องมือที่ได้รับความนิยมในการนำมาประยุกต์กับการสื่อสารและการประสานงานภายในองค์กร

วัตถุประสงค์  (Objective )

1.         เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้พฤติกรรมของคนแต่ละประเภทตามหลัก D-I-S-C

2.         เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความจำเป็นของการสื่อสารและการประสานงาน

3.         เพื่อให้ผู้เข้าอบรมวิเคราะห์จุดอ่อน จุดแข็งของตนเอง และฝึกฝนหลักการพูด หลักการฟัง หลักการตั้งคำถาม และนำไปพัฒนางานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

•  พนักงาน
•  หัวหน้างาน
•  ผู้จัดการ

•  ผู้ที่สนใจพัฒนาตนเอง

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

•  การบรรยาย  40%
•  กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
•  กรณีศึกษา 10%

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

09.00–10.30 น.
กิจกรรม สร้างประสบการณ์แรกพบ

·      คำถามทรงพลังเพื่อดึงศักยภาพ

·      เทคนิคการสร้างหลักการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

·      การสื่อสารโดยใช้หลัก SMCRF + 5W

Workshop  Change Your Mind
 
 10.30–10.45 น.  พักเบรค
 
10.45–12.00 น.
·      จิตวิทยาการสื่อสาร
·      ปัจจัยที่ส่งผลต่อการสื่อสาร
·      การเสริมสร้างทักษะและบุคลิกภาพที่ดีในการสื่อสาร
·      ส่วนผสมในการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
Workshop  การใช้ส่วนผสมการสื่อสารให้มีประสิทธิภาพ
12.00–13.00 น.   พักเที่ยง
 
13.00–14.30 น.
ประสานงานเพื่อผลสำเร็จของงาน
·      หลักการสร้างมนุษยสัมพันธ์ 360 องศา
·      เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ด้วย 6 STEP
·      การประสานงานโดยใช้หลัก 3 D
·      5 เคล็ดลับเการประสานงานให้สำเร็จตามเป้าหมาย
·      ไขกุญแจการสร้างสุดยอด TEAMWORK
Workshop  Mr.Coordinator
14.30–14.45 น.  พักเบรค
 
14.45–16.00 น.
การวิเคราะห์พฤติกรรมตนเองและผู้อื่น
·      การวิเคราะห์ตนเองโดยใช้ 4 WINDOW
·      เรียนรู้พฤติกรรมมนุษย์  4 TYPE
·      สร้าง Commitment เพื่อการทำงาน
·      ถาม-ตอบ
Workshop Analysis DISC
 
หมายเหตุ กำหนดการและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม

 
    

รายละเอียดเพิ่มเติม  กรุณาติดต่อ

โทร  096-669-5554/090 645 0992

Line :  jiwtraining   

dtntraining456@gmail.com

 
 
รายละเอียดการชำระเงิน
      *โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
       * บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0

      กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in มาที่  Line  : jiwtraining

      หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com
การหัก ณ ที่จ่าย   (1% หรือ 3%)

ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สำนักงานใหญ่) 

เลขที่ผู้เสียภาษี 0105555113021

เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ

กรุงเทพมหานคร  10140 
 

รายละเอียดการชำระเงิน

*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
* บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0
* กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in

   มาที่  Line  : jiwtraining    หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com

* กรุณาหัก ณ ที่จ่าย  3 % 

ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สำนักงานใหญ่) 

เลขที่ผู้เสียภาษี 0105555113021

เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ 

กรุงเทพฯ  10140